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合作伙伴关系中的行政人员和助理
行政人员和助理讲习班
经常发短信和清晰地交流之间有着巨大的区别。当你再次出差时，知道你的支持人员“支持你”，这对你的成功至关重要。与你的助手建立协同关系意味着他们可以走你的路，说你的话，很好地代表你。现代高管和助理团队定期评估和微调其流程，以利用协同效应的力量并发展业务联系，这意味着，他们共同取得的成就远远超过各自独立完成的目标。他们是合作伙伴。这是一个全天的研讨会，供助理和主管（或经理）作为一个团队参加。
该计划旨在：
- 改善当今马赫数世界的通信。
- 澄清对助理角色和助理/执行团队关系的期望。
- 确定要委派给行政助理的任务。
- 学习4种沟通方式，并确定助理和主管是否有偏好的沟通方式以及程度；探索他们风格的影响。
- 了解一对一时间的重要性和相关性。
- 当需要提供重要反馈时，打开沟通渠道。
- 尊重个性差异。
- 确定一位主管如何让其助手跟上业务发展的步伐。
- 将助理/行政关系提升到一个更高的水平，提高整体效率并影响底线。
项目主题大纲:
- 伙伴关系金字塔™
- 感知
- 沟通
- 团队合作
- 行动计划
长度：可提供3小时、4小时或6小时的研讨会。（选项：在线视频会议）详情请致电800-STAR-139
