如何与你的助理一起工作

在当今竞争激烈的商业环境中，对行政人员的要求越来越高，他们更需要利用行政助理的时间和才能。充分利用的助理有助于促进高管的工作，确定办公室的基调，被视为沟通渠道，也可以成为影响力中心。

这个3小时的高度专业化的研讨会专门为经理和行政人员举办。

• 了解助理如何成为管理团队不可分割的一部分，对底线产生更大的影响。
• 学习加强助理/主管伙伴关系的具体方法。
• 在更短的时间内实现更多，取得更好的结果。
• 明确当今的助理需要具备哪些技能和能力。
• 确定应该——也不应该——委托给助理的任务。
• 提供建设性的批评。
• 建立商业伙伴关系。
• 与你的助手打开沟通的渠道。

节目主题大纲

感知

• 21 .对助理角色的看法^圣世纪
• 对助理/执行战略伙伴关系的看法
• 任务感知：做还是不做？
• 管理技能/最佳实践
• 助手是“影响中心”

追求协同效应

• 你和你的管理员在金字塔的什么位置?
• 从团队到合作伙伴：这意味着什么？它需要什么品质？如何建立或改善现有关系？
• 实现协同关系

通信

• 可用的通信工具;什么时候使用即时通讯、短信、谈话或电子邮件?
• 沟通方式及其对团队生产力的影响
• 实现每天聚在一起
• 最大化一对一时间
• 让管理员了解最新情况
• 意见卡建设性的观察

(选择:在线视频会议)

请致电800-STAR-139了解更多信息。