主管和助理合作工作

行政人员和助理讲习班

更频繁地发短信和清晰地沟通是有很大区别的。知道你的支持人员在你出差时“支持你”对你的成功是至关重要的。与你的助理产生协同作用意味着他们能做你该做的事,说你该说的事,并且很好地代表你。现代的行政和助理团队经常评估和调整他们的流程,以利用协同的力量和发展业务联系,这意味着,他们一起取得的成就远远超过各自独立的成就。他们是合作伙伴。这是一个全天的研讨会,助理和主管(或经理)作为一个团队参加。

本程序旨在:

  • 在当今马赫速度的世界中改善通信。
  • 阐明对助理角色的期望以及助理/行政团队的关系。
  • 确定要委派给你的行政助理的任务。
  • 学习4种沟通方式,识别助理和主管是否有偏好的沟通方式,以及偏好程度;探索他们风格的影响。
  • 了解一对一时间的重要性和相关性。
  • 当需要提供重要反馈时,打开沟通渠道。
  • 尊重个性差异。
  • 找出主管能让他或她的助手跟上业务进度的方法。
  • 将助理/行政关系提升到一个更高的水平,提高整体效率并影响底线。

项目主题大纲:

  • 伙伴关系金字塔™
  • 感知
  • 沟通
  • 团队合作
  • 行动计划

长度:可提供3、4或6小时的研讨会。(选择:在线视频会议)详情请致电800-STAR-139

你想要的是工作间以外的东西吗?我们有其他工具来帮助你的行政和助理伙伴关系。

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